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金財咨詢財務咨詢案能為您的企業帶來什么?

時間 時間是企業發展的成本,金財咨詢用自己十年來的成功經驗,幫助企業快速建立財務系統 專業 金財咨詢擁有一支超過10年合作基礎的穩定財務專家團隊,不斷打磨,每一位咨詢師都是數一數二的財務高手 高效 減少企業試錯的時間和金錢成本,用我們的知識和經驗,幫您的企業在財務系統建設上少走彎路 超值 這是一套能讓企業突破瓶頸,再創新高的財務系統,您說值多少?

張金寶老師領銜的財務專家團隊,讓您的每一次選擇都超值!

張金寶 擁有15年以上跨國公司財務及管理工作經驗中央財大、清華、上海交大等特聘教授《財務技術》研究中心特聘專家《首席財務官》雜志社高級顧問 曾任IBM大中華區、北京控股工廠及騰訊等公司財務高管IBM中國公司內

財務系統咨詢案服務大綱

A項目:“賬錢稅”系統 B項目:“全面預算”系統 C項目:“內部控制”系統



業務流程與表單設計、核算流程及賬套設計,稅務風險體系及規劃設計(制度、工具),資金管理流程設計(含應收款與信用體系)、內控制度設計、管理報表及管理駕駛艙設計。
贈送服務:
1)股權架構設計;2)財務組織架構及崗位職責設計;3)集團管控模式
戰略目標梳理及數字化;收入目標設計與分解;利潤與成本控制目標設計;費用控制預算;資金流計劃與預算;各部門和人員的業績目標及責任書;預算管理手冊;

贈送產品:
1)"管理者預算文化"內訓2天 2)"Excel預算編制"軟件模板1套
企業內控管理全流程設計;制度體系建設;企業風險體系及管控設計(關鍵控制點及控制措施);授權審批體系企業內控手冊匯編;企業內部監督體系的建設(測試工具及方法);全體員工內控知識培訓;內控文化統一與環境塑造。

成果:賬系統、錢系統、稅系統 成果:預算目標管控系統 成果:內部控制系統建設完善

財務咨詢項目收獲

"實在"服務,做到真正的實操、落地

服務方式
駐場診斷 專家團隊進入企業,深入調研,發現問題及產生原因, 提供問題診斷報告書及項目實施建議。
方案設計 針對企業的問題,設計相應的管理工具(表單、制度、方法、流程、軟件模型)及實施方案(時間表、負責人)等。
落地導入 在企業現場,協助管理工具與財務提升的落地與實施,隨時解決實施與落地過程中存在的問題,包括:員工培訓、親自示范、操作演練、工具導入、穿行測試、試運行、正式上線等。
跟蹤輔導 系統實施落地后,專家離場,遠程或返場提供一段時間的專項輔導或跟蹤服務。
服務周期
項目階段 形式 周期
項目階段 企業現場調研、外部行業調研 15-20天,其中企業方 現場調研不低于3天
項目階段 企業現場討論方案、方案培訓
與說明會、溝通、方案調整
40天,其中企業方現 場方案設計不低于15天
項目階段 導入啟動會、工具方法培
訓、跟蹤輔導
90天,其中培訓天數
不低于3天
如果現在您還心有疑慮,那么金財咨詢可以向您承諾,零風險! 項目第一階段駐場診斷出具《問題診斷報告書和項目實施建議》若您對這階段內容不滿意可全額退款,做到真正零風險
機會不是每天都在向您招手,現在快快行動,在線咨詢專家助理 或撥打我們的咨詢電話 400-800-8785了解 更多咨詢案詳細信息
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